经济观察网 记者 郑淯心 针对京东将整合七鲜超市、拼拼成立创新零售部的消息，6月26日京东内部人士向经济观察网记者予以确认。该内部人士称，新部门将深入零售线下业务布局，探索创新模式。

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据悉，创新零售部将由此前负责京东国际的闫小兵担任负责人，向京东集团CEO许冉汇报。

经济观察网记者获悉，从六月初，京东就在招聘七鲜超市的营运人才，负责提升营运能力，具体包括提升门店营运管理、货架管理、排班管理、生产履约等数字化管理能力，并且希望新入职者可以准确发现门店经营提升的问题点，并设计出合理的解决方案，以提升经营效率，且最好是从多点、盒马、叮咚买菜、朴朴等相关企业出来的人才。

七鲜超市是京东2017年成立的生鲜超市，也被看作是京东新零售业态代表。据零售行业内部人士透露，2022年底，七鲜超市曾进行战略调整，仅保留京津冀、大湾区重点区域运营，退出长沙、西安等非核心区域，并准备在京津冀、大湾区两个区域密集开店。

今年4月，京东七鲜超市在北京顺义区、丰台区各开一店；6月9日，京东七鲜超市北京右安门王府井店开业，这也是七鲜超市在华北地区的第31家门店。

一名七鲜超市的供应商对经济观察网记者称，今年上半年七鲜超市的采购数量减小，但回款周期没有变化，账期还是60日，“七鲜超市的付款总是很及时。”

拼拼业务过去在京喜旗下，拼拼是京东旗下社区团购平台，于2021年元旦正式上线，为社区用户提供次日达等服务，业务范围曾一度覆盖20多个省份。6月初，记者得到消息称，拼拼正在进行业务调整，仅保留北京、郑州两地业务。

此次将拼拼从京喜板块拿出来放在创新零售部，也被内部解读为发力同城业务、下沉市场和坚持低价策略的举措，一位京东内部人士称，创新零售部会寻找新的增长点。

京东发力同城业务、下沉市场，也有迹可循。今年3月，京东零售CEO辛利军确定了2023年京东零售的四大必赢之战为下沉市场、供应链中台建设、开放生态建设以及同城业务。其中，“下沉市场”被放在了首位。今年“618”，京东再次强调低价战略和下沉市场，京东CEO许冉曾公开表示，在下沉市场，京东将聚焦“极致低价”和“丰富供给侧”，“未来一段时期，我们将重点围绕‘省’和‘多’，通过低价进一步触达广泛的下沉市场增量用户。低价是一种系统化的综合能力，其根基在于供应链，低价表象的背后，是立足于供应链更低的运营成本和更高的运营效率。”

京东已经采取了一系列措施，记者获悉，2022年底，京喜业务已与京东极速版合并，针对下沉市场用户，京东也开始在主app上更多采用京喜和下沉版的供应链。今年3月初，京东 “百亿补贴”上线，“618”期间，京东又主打低价心智，推出了“买贵双倍赔”活动。

上述京东内部人士认为，“京东要借拼拼和线下商超整合发力是大概率事件，但如何发力就要看新的负责人怎么做。” 负责创新零售部的闫小兵在2012年入职京东，曾担任3C家电零售事业群负责人，主导了对五星电器的收购，创新打造了京东家电专卖店、京东之家等线下店模式，连续多年指挥京东“618”家电大战。

接近闫小兵的人士对记者称，闫小兵在2022年1月因身体不适提出休养一段时间，此次重回一线负责创新零售部，内部同事都很兴奋。该人士介绍，闫小兵是一位积极进取的负责人，业务突破能力强，预计创新零售部会在业务扩张上有更多潜力。他补充道，闫小兵在线下业态做了多年的深耕，对线下业态的发展有独到见解，在低价方面也有一套打法，在公司里的影响力很大。