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“魏波是历任技术组长中最难干的一个。”每天看着忙得像个陀螺一样停不下来的技术组长，齐鲁石化运维中心烯烃仪表车间的技术管理人员，总忍不住感叹一下。

魏波刚担任车间技术组长没多久，技术组由于人员调整，一下子少了三个人，现场技术支持和各类报表本就繁多的工作，又加了三个人的工作量，让魏波成了电话不断、脚步不停、废寝忘食的人。

作为车间技术组长，魏波在负责车间安全生产仪表技术工作的同时，全面负责乙烯装置仪表维护与技改技措项目，其责任较其他装置更大、更重。作为乙烯装置的能耗大户，烯烃厂乙烯裂解炉设备多而杂，85万吨乙烯产能共有15台不同类型的裂解炉，魏波针对每一台裂解炉不同运行状况，制定了相应裂解炉维护策略，做到“一炉一策”，精准施策。由于工艺条件需要，每个月都有4到5台次裂解炉检修，面对频繁的检修任务，魏波都耐心、仔细与班组核对每台裂解炉上的仪表阀门，大大提高裂解炉检修质量的运行状况，制定详细检修内容，根据不同工况、不同原料下的设备使用寿命，做好仪表设备全生命周期预防性维护，借装置停工消缺，利用技术攻关和改造，不但维修了长周期运行的阀门，还更新了联锁及重要控制仪表，整改了SIS系统不合规排查中查出的问题，解决了高压阀门使用寿命短等多项制约设备安全运行的生产难题，在大大提高裂解炉检修质量的同时，也大大提升了仪表设备可靠性。

2022年由中石化节能公司与齐鲁石化共同承担的乙烯装置BA114裂解炉节能改造项目，被评为公司重点改造项目，受到公司各级领导关注与重视。作为该项目仪表专业负责人，魏波从设计对接到工程施工再到项目验收，每一个环节，都严格遵照施工规范督促项目施工进度，50天里，他把自己扔在现场，埋进资料里，与相关人员电话沟通、协调施工问题，完全顾不上家里的事，两个孩子的学习辅导和生活照看也都交给了妻子和父母，直到顺利完成改造。改造后的装置首次开车，他义不容辞担当起重任，主动加班加点和各专业人员一起调试打通全流程，确保了公司级重点改造项目一次开车投油成功。

业精于勤、行成于思。虽然是工作量最大、人员最少、工作开展困难最多的一任技术组长，魏波工作起来却一点不含糊，各项工作都干得有声有色，他用年轻人的活力、胆力、冲力，仪表人的专心、细心、耐心，挑战工作难点、钻研生产难题，开拓技术创新，让岗位在技术的海洋里、在奔跑的脚步里，在专注的眼神里烁烁发光。

（李秀芹）